1. Exame Diagnóstico

O exame diagnóstico é essencial para verificarmos se a empresa pode ser recuperada e continuada, para, então, desenvolvermos e implantarmos um plano de negócio. É normalmente desempenhado por profissionais de auditoria ou por consultores especializados.
Os principais objetivos do diagnóstico são:

• avaliar se há condição de sobrevivência do negócio em curto prazo (pelo menos três meses) até que sejam estudadas as ações de recuperação e de quanto de financiamento externo será necessário para que este prazo se concretize;
• determinar se a empresa pode ser viável em médio e em longo prazo;
• examinar as alternativas disponíveis para a empresa e identificar quais delas oferecem maior valor às partes interessadas. Estas opções incluem a recuperação, a alienação imediata, a renegociação de dívidas e o procedimento falimentar;
• enxergar o quadro geral e diagnosticar os problemas principais e se são de natureza estratégica, operacional, ou ambos, bem como determinar qual combinação de estratégias e ações serão necessárias para manter a sobrevivência (no curto, no médio e no longo prazo);
• considerar: as posições das principais partes interessadas (credores, acionistas ou quotistas, administradores, empregados etc.), a disposição de cada uma delas para suportar e, se necessário, financiar a recuperação da empresa, e o relativo poder de negociação e habilidade de influenciar o processo; e
• obter um parecer preliminar sobre os administradores e sobre o time de gestão disponível. Identificar e separar quem é parte do problema e quem é da solução. Avaliar se é possível trabalhar com quem é parte do problema ou, simplesmente, convidá-lo a se afastar.

O resultado desejado do exame diagnóstico constitui-se de um plano de ação concordado e com o apoio temporário das partes interessadas. A conclusão deve ser fundamentada por uma análise detalhada que demonstre o valor econômico-financeiro e o tipo de riscos envolvidos nas alternativas que foram consideradas.

Hélder Uzêda Castro
Consultor de Negócios da Lex Consult - www.lexconsult.com.br
Consultor de Gestão Empresarial da Oficina de Empresas